Alejandro Fernández presenta avances y resultados de su gestión al frente de la Superintendencia de Bancos
Santo Domingo, 31 de julio de 2026. El superintendente de Bancos, Alejandro Fernández W., presentó este jueves un balance detallado de su gestión 2020-2026, en el que destacó una profunda transformación institucional, el fortalecimiento de la supervisión financiera y la ampliación de los mecanismos de protección a los usuarios del sistema financiero dominicano.
Una gestión marcada por la modernización y la estabilidad del sistema financiero
Fernández explicó que su administración inició en medio de la pandemia de COVID‑19, un contexto que exigió reforzar la capacidad de respuesta de la institución y del sistema financiero. Durante ese período, la Superintendencia de Bancos (SB) fortaleció sus herramientas de monitoreo, desarrolló sistemas de alerta temprana y promovió medidas para proteger a los usuarios durante la emergencia sanitaria.
Entre 2020 y junio de 2026, la SB realizó 593 inspecciones a entidades financieras, grupos financieros y fiduciarias, como parte de un proceso de modernización que incluyó la creación de nuevas áreas especializadas:
- Innovación e Inclusión Financiera
- Supervisión del Mercado Fiduciario
- Supervisión Consolidada
- Supervisión de Tecnología y Seguridad de la Información
Caso Bancamérica: un hito para el sistema financiero dominicano
El superintendente resaltó el manejo del proceso de resolución de Bancamérica, donde —por primera vez bajo la Ley Monetaria y Financiera— se logró transferir la totalidad de los activos y pasivos de una entidad disuelta a un banco solvente dentro del plazo establecido.
Fernández afirmó que los depositantes no vinculados recuperaron hasta el último peso, y que los recursos del Fondo de Contingencia utilizados fueron reintegrados en su totalidad gracias a la ejecución de una garantía. “Estamos hablando de un hito en la historia del sistema financiero nacional. No perdió la gente ni perdió el Estado dominicano”, expresó.
Protección al usuario: devoluciones millonarias y acceso ampliado
A través de ProUsuario, la institución registró más de 1.1 millones de contactos con usuarios financieros y gestionó devoluciones por RD$785.9 millones a favor de clientes afectados por cobros improcedentes.
Además, mediante la iniciativa “Dinero Busca Dueño”, fueron restituidos aproximadamente RD$379 millones a 2,895 depositantes de entidades desaparecidas.
La gestión también impulsó la inclusión financiera mediante la expansión de los puntos de acceso en todo el país, logrando eliminar los llamados “desiertos bancarios” y garantizando que cada municipio cuente con al menos un punto de acceso financiero.
Actualización normativa y fortalecimiento institucional
Durante el período 2020-2026, la SB emitió:
- 12 instructivos
- 99 circulares
- 74 cartas circulares
Estas disposiciones abarcan temas como protección al usuario financiero, digitalización de servicios, gestión de riesgos y sostenibilidad ambiental. Entre las normas más relevantes se encuentran la actualización del Manual de Requerimientos de Información, la implementación del criterio de valor razonable y la revisión del Manual de Contabilidad, medidas que elevan la transparencia y calidad de la información financiera.
El balance presentado por Alejandro Fernández evidencia una gestión enfocada en la modernización, la transparencia y la protección del usuario. Los avances alcanzados durante estos seis años consolidan a la Superintendencia de Bancos como una institución más robusta, preparada para responder a los desafíos del entorno financiero y comprometida con la estabilidad del sistema en la República Dominicana.